01
Share del mercado
Coppel (45%) y Elektra (31%) concentran juntas el 76% del tráfico medido. El Palacio de Hierro, con 0.9%, cuenta la historia de la escala, no la del valor por cliente.
Los siete cortes
Siete preguntas que se responden en junta de presupuesto, no en una de marketing.
02
KPIs indexados por marca
Volumen y eficiencia se separan: las redes más grandes no son las más eficientes por punto de venta. Sanborns tiene la mayor intensidad de tráfico por tienda.
03
Tráfico por tienda
Sanborns y El Palacio de Hierro juegan en otra liga por punto de venta. Liverpool muestra la concentración más alta (1.81×): su resultado depende de un grupo reducido de tiendas.
04
Solapamiento de tráfico
Coppel y Elektra comparten al mismo comprador y sus audiencias son intercambiables en buena medida. El Palacio de Hierro es la marca con menor traslape con el resto.
05
Mapa estratégico
Poder adquisitivo contra tráfico por tienda: Sanborns y El Palacio de Hierro ocupan el cuadrante de mayor valor; Coppel y Elektra compiten por alcance, no por ticket.
06
Competencia en CDMX
El liderazgo se parte por cuadrante: Sanborns domina el poniente (Naucalpan, Interlomas) y Coppel el oriente (Ecatepec, Chimalhuacán, Ixtapaluca).
07
Dominancia por plaza
Guadalajara es de Liverpool casi sin disputa; Monterrey es un mercado fragmentado donde Woolworth-Del Sol lidera entre cinco marcas. El Bajío es la región más disputada del país.
